La generación Z está impulsando una transformación profunda en las dinámicas de trabajo, ocio y vida personal. Este grupo de jóvenes emprendedores en Silicon Valley, que ha acumulado grandes fortunas gracias al auge de la inteligencia artificial, está modificando radicalmente los hábitos de consumo en el sector del lujo. Una de las tendencias más notables es el desplazamiento de las bebidas alcohólicas añejas por botellas de agua premium, a menudo procedentes de fuentes remotas como el Himalaya.
Este cambio en el consumo de productos de alta gama está repercutiendo en múltiples industrias, incluyendo el mercado de automóviles, yates y aviones privados. Según el informe ‘Global Wealth Report 2026’ de UBS, el mundo registró 3.302 nuevos millonarios en el último año, lo que supone un incremento del 13% respecto al periodo anterior. De este grupo, más de mil residen en Estados Unidos, con patrimonios vinculados a empresas de inteligencia artificial como OpenAI y Anthropic.
En el sector inmobiliario de San Francisco, los datos de la inmobiliaria Compass indican que el precio medio de una vivienda unifamiliar alcanzó en marzo la cifra récord de 2,15 millones de dólares. Una vez adquirida la vivienda, estos nuevos millonarios optan por la compra de aviones privados, superyates y vehículos personalizados. En la empresa Flexjet, se ha detectado un cambio significativo en la clientela, con una edad media de apenas 25 años. Estos clientes prefieren realizar sus pagos en bitcoin y gestionar sus reservas directamente a través de dispositivos móviles.
Andrew Collins, CEO de Flexjet, ha señalado que el impacto de la inteligencia artificial ha generado una generación de millonarios más jóvenes, reduciendo la edad media de su cartera de clientes. Asimismo, la inmediatez es un factor determinante; Charles Robinson, fundador de EnterJet, explica que si el proceso para confirmar un presupuesto excede unos pocos minutos, muchos de estos clientes pierden el interés. En el interior de los aviones, las preferencias han mutado: ya no demandan champán ni manteles de lino, sino agua de marcas específicas y opciones de alimentación saludable. Robinson añade que estos clientes utilizan los jets por motivos de eficiencia y discreción, no para proyectar una imagen de ostentación.
El sector automovilístico también refleja esta impaciencia, con compradores que sustituyen su vehículo cada seis meses para obtener el modelo más reciente y exclusivo. Lamborghini ha aprovechado esta tendencia con su SUV híbrido Urus, que permite una personalización profunda y la creación de combinaciones únicas en el mercado. Por su parte, Ferrari ha lanzado su primer modelo eléctrico, el Luce, con un precio de venta aproximado de 640.000 dólares, mientras que algunas ediciones exclusivas de la marca han alcanzado los 40 millones de dólares.
Porsche también está realizando esfuerzos para atraer a este nuevo perfil de consumidor. Michael Leiters, CEO de la firma, ha confirmado que están trabajando intensamente para captar la atención de estos clientes. En el ámbito marítimo, Jeff Brown, vendedor de yates, observa que los nuevos compradores de San Francisco, que han acumulado riqueza de forma rápida, buscan embarcaciones que prioricen la velocidad, la autonomía y la versatilidad en lugar de la ostentación. Estos modelos están diseñados para navegar a alta velocidad por las costas de California y acceder a vías fluviales internas. Brown destaca que no se trata de barcos de lujo convencionales, sino de embarcaciones capaces de recorrer largas distancias a gran velocidad y transportar cargas significativas.
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